Управление проектами

Гибкие методологии управления проектами (Agile) необходимы для успешной работы любой компании, но особенно это важно для организаций, имеющих дело с информационными технологиями. Вне зависимости от того, занимаетесь ли вы разработкой программ, их отладкой или модификацией, грамотная организация проектов позволяет находить и соблюдать баланс между достижением поставленных целей, необходимым для их реализации временем, имеющимися в распоряжении ресурсами, требуемым качеством и сопровождающими всё это рисками. Внедрившая Agile-методы компания получает заметное преимущество перед более консервативными командами, поэтому проектные менеджеры и тим-лиды с подобными навыками легко находят себе высокооплачиваемую работу в ИТ-сфере.

Что даёт обучение управлению проектами

Команда, освоившая современные управленческие методы, значительно расширяет свои возможности, увеличивает скорость и качество своей работы. На предлагаемых в «Си Ай Скул» курсах вы научитесь:

  • Культивировать Agile мышление, применять его в разных аспектах взаимодействия команды;
  • Эффективно руководить крупными или мелкими командами;
  • Планировать время для выполнения большего числа задач в более короткие сроки;
  • Предвидеть риски и заранее нейтрализовать их;
  • Определять причины проблем в своей проектной деятельности, находить способы их решения;
  • Полностью контролировать бюджет, сроки, качество результата.

Помимо этого, тренинги могут служить подготовкой для сдачи официальных экзаменов и получения соответствующих сертификатов.

Курсы управления проектами в «Си Ай Скул»

Семинары, предлагаемые нашей компанией, – удобный способ пройти обучение управлению проектами в Москве. «Си Ай Скул» проводит тренинги по этому направлению уже много лет, и за это время мы сформировали исчерпывающие курсы на основании всех основных программных продуктов и методологий, используемых в этой области (в частности, PMI PMBOK, Microsoft Project Professional, Scrum, Prince2). Все курсы разработаны на основе мировых стандартов, составлены и отработаны опытными тренерами на базе реального опыта, полученного в ходе работы над крупными ИТ-проектами. Модули сочетают практические и теоретические части, соблюдающие баланс между введением нового и закреплением уже усвоенного материала. Возможно проведение симуляционных деловых игр для наглядной демонстрации способов применения методологии Agile.

Более подробная информация о каждом модуле представлена на соответствующих страницах нашего сайта. Если у вас остались какие-либо вопросы, наши менеджеры-консультанты всегда готовы помочь.

Фильтр по курсам

Сортировка
Вендор
Формат
Онлайн
18.05.2026-22.05.2026
Онлайн
24 часа
10:00–13:00
29 300₽
31 000₽
Для физ. лиц - 29 300₽
Для организаций - 31 000₽
Гибридный
01.06.2026-05.06.2026
Гибридный
40 часов
10:00–17:00
36 100₽
40 000₽
Для физ. лиц - 36 100₽
Для организаций - 40 000₽
ГорящийГибридный
15.06.2026-19.06.2026
Гибридный
40 часов
10:00–17:00
38 800₽
28 800₽
40 100₽
28 800₽
Для физ. лиц - 38 800₽
Для организаций - 40 100₽
Гибридный
15.06.2026-19.06.2026
Гибридный
40 часов
10:00–17:00
51 100₽
42 100₽
55 000₽
42 100₽
Для физ. лиц - 51 100₽
Для организаций - 55 000₽
ГорящийГибридный
15.06.2026-19.06.2026
Гибридный
40 часов
10:00–17:00
36 500₽
Для физ. лиц - 36 500₽
Для организаций - 36 500₽
Гибридный
25.06.2026-26.06.2026
Гибридный
16 часов
10:00–17:00
36 200₽
38 500₽
Для физ. лиц - 36 200₽
Для организаций - 38 500₽
Онлайн
27.07.2026-31.07.2026
Онлайн
24 часа
10:00–13:00
31 900₽
34 500₽
Для физ. лиц - 31 900₽
Для организаций - 34 500₽
Гибридный
31.08.2026-04.09.2026
Гибридный
40 часов
10:00–17:00
37 900₽
41 000₽
Для физ. лиц - 37 900₽
Для организаций - 41 000₽