IT — Project Management: управление проектами в области информационных технологий
В рамках курса отработается полный жизненный цикл управления проектом, который создает и внедряет ИТ продукт; сравниваются актуальные подходы к ведению проекта: водопадный, итеративный, гибкий, и самое главное – обсуждается, как грамотно скомбинировать различные подходы именно для вашего проекта
от 38 900₽
Для физ. лиц - 51 100₽
Для организаций - 55 000₽
Ближайшая группа
15.06.2026-19.06.2026
Формат
Гибридный
Длительность
40 часов
Часы занятий
10:00–17:00
Целевая аудитория
Руководители и менеджеры IT-проектов — специалисты, которые уже управляют или планируют управлять проектами в сфере информационных технологий, стремясь повысить свою квалификацию и систематизировать знания
Специалисты IT-сферы — разработчики, системные аналитики, инженеры, которые хотят перейти на управленческие позиции и освоить современные методы проектного менеджмента
Руководители IT-подразделений и компаний — лица, ответственные за внедрение и развитие проектного управления в организации, заинтересованные в повышении эффективности работы команд
Сотрудники проектных офисов — аналитики и координаторы, участвующие в планировании, сопровождении и контроле выполнения IT-проектов
Получаемые знания и навыки
- эффективное планирование и управление IT-проектами: освоите современные методы и инструменты для планирования, организации и контроля выполнения проектов в сфере информационных технологий
- применение методологий управления проектами: получите навыки работы с PMBOK, Agile, Scrum, Kanban и другими подходами, а также учится адаптировать их под специфику IT-проектов
- управление рисками, изменениями и командой: освите методы идентификации и минимизации рисков, управления изменениями, организации работы команды и поддержания эффективных коммуникаций
- использование специализированных инструментов: получите практический опыт работы с программными продуктами для управления проектами (Jira, MS Project, Trello и др.), а также научитесь формировать отчётность и анализировать результаты
от 38 900₽
Для физ. лиц - 51 100₽
Для организаций - 55 000₽
Программа курса
- Типы организационных структур
- Способы реализации проекта: водопадный, итеративный, гибкий, комбинированный
- Роль и компетенции менеджера ИТ проекта
- Бизнес-кейс и Устав
- Роль спонсора в проекте
- Разработка Устава
- Заинтересованные стороны (стейкхолдеры)
- Особенности взаимодействия с руководством в ИТ проектах
- Разработка матрицы заинтересованных сторон
- Создание спецификации требований
- Прототипы цифровых продуктов
- Исследование реализуемости проекта
- Создание иерархической структуры работ (WBS) для проекта/фазы/итерации
- Применение бэклога
- Разработка WBS
- Расписание Проекта
- Создание сетевой диаграммы Проекта
- Ограничения проектов
- Построение сетевой диаграммы
- Резерв управления
- Анализ сетевой диаграммы Проекта
- Способы сокращения расписания
- Инкрементное уточнение расписания (agile: scrum, kanban доходы)
- Построение и оптимизация сетевой диаграммы проекта
- Особенности ИТ команды
- Лидерство РМ-а
- Разрешение конфликтов в команде
- Варианты коммуникаций и коммуникационные модели. Виртуальные команды
- Методы оценки стоимости
- Формирование бюджета. S-диаграмма
- Экономические показатели проекта
- Назначение ресурсов и оптимизация базового плана проекта
- Управление рисками
- Типовые риски ИТ проектов
- Риски иерархического и гибкого планирования
- Методы идентификации, анализа и управления рисками. Эскалация
- Разработка регистра рисков проекта
- Управление качеством в проекте
- Инструменты планирования и контроля качества
- Инструменты обеспечения качества
- Управление поставками в проекте
- Подбор подрядчиков
- Типы контрактов
- Мониторинг и контроль реализации проекта
- Виды мониторинга
- Метод освоенного объема
- Диаграмма «сгорания» (burndown chart)
- Контроль закрытия фазы/итерации/спринта. Извлечение опыта. Управление знаниями
- Закрытие фазы/спринта
- Управление изменениями в проекте
- Угрозы и способы преодоления
- Закрытие проекта
- Подведение итогов
- Принятие решения об успешности проекта
- Выученные уроки
- Накопление знаний
- Поощрение команды
Стоимость и условия оплаты
от 38 900₽
Для физ. лиц - 51 100₽
Для организаций - 55 000₽
Записаться на курс можно
Расписание курсов
CS-ITPM
IT — Project Management: управление проектами в области информационных технологий
15.06.2026-19.06.2026
Гибридный
40 часов
10:00–17:00
38 900₽
42 100₽
Для физ. лиц - 51 100₽
Для организаций - 55 000₽
CS-ITPM
IT — Project Management: управление проектами в области информационных технологий
19.10.2026-23.10.2026
Гибридный
40 часов
10:00–17:00
51 100₽
55 000₽
Для физ. лиц - 51 100₽
Для организаций - 55 000₽
