Microsoft Project Professional. Управление проектами
Программа курса содержит все необходимые сведения о том, как управлять проектами – от календарного и ресурсного планирования и управления мультипроектами до анализа и прогнозирования. Вы сможете планировать ресурсы и временные затраты проекта, научитесь оценивать и оптимизировать проект по срокам, трудозатратам и стоимости. Будете знать, как эффективно отслеживать и контролировать ход выполнения проекта, а также анализировать, строить прогнозы и готовить отчёты
от 36 100₽
Для физ. лиц - 36 100₽
Для организаций - 40 000₽
Ближайшая группа
01.06.2026-05.06.2026
Формат
Гибридный
Длительность
40 часов
Часы занятий
10:00–17:00
Целевая аудитория
Курс рекомендован руководителям и планировщикам проектов, руководителям программ и портфелей проектов, а также сотрудникам, которые занимаются календарным и ресурсным управлением проектов с использованием MS Project Professional или координацией портфеля проектов с помощью MS Project Online либо MS Project Server
Получаемые знания и навыки
По окончании курса слушатели научатся- осуществлять календарное и ресурсное планирование проектов
- оценивать и оптимизировать проект по срокам, затратам и трудозатратам
- отслеживать и контролировать ход выполнения проекта
- анализировать, прогнозировать и вносить изменения в план проекта
- готовить отчеты
- настраивать приложение
- консолидировать проекты и совместно управлять ими
от 36 100₽
Для физ. лиц - 36 100₽
Для организаций - 40 000₽
Программа курса
- Методология
- Что такое проект?
- Жизненный цикл проекта
- Microsoft Project
- История Microsoft Project
- Структура продукта: версии и редакции
- Автоматизация управления проектами, программами и портфелями
- Интерфейс приложения
- Способы создания файла в Microsoft Project
- Методология
- Цели проекта
- Общие требования и ограничения проекта
- Сводное расписание контрольных событий
- Microsoft Project
- Суммарная задача проекта
- Сведения о проекте
- Изменение рабочего времени
- Параметры Project
- Вехи проекта
- Сдвиг проекта
- Методология
- Декомпозиция
- Иерархическая структура работ
- Словарь Иерархической структуры работ
- Список операций
- Microsoft Project
- Добавление, изменение, удаление задач
- Режим задачи: автоматическое планирование и планирование вручную
- Иерархия
- Отображение номера в структуре
- Изменение кода СДР
- Фильтр по уровням структуры
- Создание повторяющихся задач
- Методология
- Типы зависимостей
- Опережения и задержки
- Microsoft Project
- Добавление, изменение, удаление связей
- Применение опережений и задержек
- Путь к задаче: анализ логической структуры проекта
- Соблюдение связей для задач, запланированных вручную
- Методология
- Типы ресурсов проекта
- Подходы к учету ресурсов
- Microsoft Project
- Представление Лист ресурсов
- Настройка свойств ресурсов
- Трудовые: доступность, календарь, таблицы норм затрат
- Материальные: единицы измерения материалов, таблицы норм затрат
- Затраты: статьи расходов на проекте
- Методология
- Инструменты и методы оценки длительности операций
- Инструменты и методы оценки стоимости
- Microsoft Project
- Ввод вручную и расчет длительности задач
- Единицы длительности задач, запланированных в автоматическом
- режиме и вручную
- Назначение Затратных ресурсов: длительность и стоимость задач
- Назначение Материальных ресурсов: постоянная и переменная норма расхода
- Назначение Трудовых ресурсов: объем ресурса, трудозатраты и длительность задачи
- Формула планирования
- Ввод вручную и расчет длительности задач
- Свойства назначений
- Трудозатраты и стоимость
- Представления Использование задач и Использование ресурсов
- Агрегированные и повременные данные назначений
- Методология
- Метод сетевого планирования проекта
- Ранние и поздние даты операций
- Свободный и общий временной резерв задач
- Критический путь проекта
- Субкритические задачи
- Методы сжатия расписания
- Анализ сценариев проекта
- Microsoft Project
- Представление Сетевой график
- Расчет критического пути для каждой независимой сети задач
- Положительный и отрицательный Общий временной резерв задач
- Ограничения задач
- Профиль загрузки назначения
- Задержка начала назначения
- Прерывание задачи или назначения
- Календари задач и Трудовых ресурсов
- Сжатие расписания
- Неактивные задачи
- Представление Временная шкала — настройка дорожных карт проекта
- Методология
- Оценка дефицита ресурсов
- Принципы выравнивания загрузки ресурсов
- Microsoft Project
- Представление График ресурсов
- Выравнивание загрузки ресурсов вручную
- Выравнивающая задержка
- Увеличение доступности ресурса
- Замена ресурса
- Изменение загрузки и трудозатрат
- Представление Визуальный оптимизатор ресурсов
- Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов
- Настройка автоматического выравнивания загрузки ресурсов
- Интерпретация результатов автоматического выравнивания
- Методология
- Буфер проекта
- Бюджет проекта
- Microsoft Project
- Добавление в критический путь проекта резерва по времени
- Затраты на использование ресурсов и Фиксированные затраты
- Бюджетирование Трудовых, Материальных и Затратных ресурсов
- Методология
- Базовый план проекта
- Сбор и консолидация фактических данных об исполнении задач
- Microsoft Project
- Представление Диаграмма Ганта с отслеживанием
- Задание базового плана проекта
- Дата отчета и Линия хода выполнения
- Ввод фактических данных
- Агрегированные данные — Обновление проекта
- Повременные данные — Timesheeting
- Моделирование отклонений по факту и по прогнозу
- Использование резервов
- Методология
- Анализ отклонений
- Анализ по методу Освоенного объема
- Отчеты по проекту
- Microsoft Project
- Индикаторы отклонений
- Способ расчета и показатели Освоенного объема
- Отчеты
- Экспорт в MS Excel и MS Visio
- Отчеты Microsoft Project
- Методология
- Запросы на изменения
- Журнал регистрации проблем на проекте
- Обновление базового плана проекта
- Microsoft Project
- Изменение параметров проекта, задач, ресурсов, назначений
- Изменение состава работ
- Изменение состава ресурсов
- Версии базового плана
- Методология
- Закрытие проекта или фазы
- Извлеченные уроки и активы процессов организации
- Microsoft Project
- Документирование задач: заметка, гиперссылка, документ
- Создание и сохранение шаблонов проектов
- Организатор — упорядочение глобального шаблона Project
- Создание настраиваемых полей и графических индикаторов
- Настройка таблиц, группировок, фильтров
- Создание и настройка представлений
- Форматирование представлений
- Методология
- Управление коммуникациями проекта
- Программы и портфели проектов
- Microsoft Project
- Сравнение версий проекта
- Вывод проектных данных на печать
- Интеграция Microsoft Project с другими приложениями
- Управление программой и портфелем проектов
- Консолидация проектов
- Пул ресурсов
Стоимость и условия оплаты
от 36 100₽
Для физ. лиц - 36 100₽
Для организаций - 40 000₽
Записаться на курс можно
Расписание курсов
55201
Microsoft Project Professional. Управление проектами
01.06.2026-05.06.2026
Гибридный
40 часов
10:00–17:00
36 100₽
40 000₽
Для физ. лиц - 36 100₽
Для организаций - 40 000₽
55201
Microsoft Project Professional. Управление проектами
26.10.2026-30.10.2026
Гибридный
40 часов
10:00–17:00
36 100₽
40 000₽
Для физ. лиц - 36 100₽
Для организаций - 40 000₽
55201
Microsoft Project Professional. Управление проектами
30.11.2026-04.12.2026
Гибридный
40 часов
10:00–17:00
36 100₽
40 000₽
Для физ. лиц - 36 100₽
Для организаций - 40 000₽
