Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBOK Guide v.7
Программа курса базируется на рекомендациях Project Management Institute – PMI (Института проектного управления) и позволит вам освоить стандарты управления проектами в организации в соответствии с их рекомендациями и лучшими практиками. В основу обучения положен ведущий международный стандарт управления проектами ANSI PMI PMBOK Guide v.7 (2021). В программе курса используются материалы стандарта 21502:2020 и Российской секции Института управления проектами. Помимо теории, на курсе уделяется практическому применению стандарта в российской практике, что создает максимальные предпосылки для того, чтобы вы смогли практически применять методики проектного менеджмента, прорабатывая типовые ситуации в условиях, максимально приближенных к реальным
36 500₽
Для физ. лиц - 36 500₽
Для организаций - 36 500₽
Ближайшая группа
15.06.2026-19.06.2026
Формат
Гибридный
Длительность
40 часов
Часы занятий
10:00–17:00
Целевая аудитория
Руководители проектов, стремящиеся систематизировать накопленный опыт и информацию по управлению проектами
Руководители проектов, планирующие сертификацию PMI
Специалисты, стремящиеся изменить сферу деятельности и стать руководителями проектов
Руководители, занимающиеся внедрением системы управления проектами в компании
Сотрудники проектных офисов
Администраторы проектов
Необходимая предварительная подготовка
Для эффективного обучения на курсе желательно понимание процессов управления проектами, а также опыт руководства или участия в проектах и знания в области общего менеджментаПолучаемые знания и навыки
- понимание структуры и методологии PMBOK: вы освоите основные понятия, группы процессов и 10 областей знаний управления проектами по стандарту PMBOK Guide 7th Edition, а также научитесь применять эти знания на практике
- планирования и управления проектом: получите опыт разработки устава проекта, описания содержания, иерархической структуры работ (WBS), расписания, бюджета, а также проведения стоимостного анализа и контроля выполнения проекта
- управление рисками, коммуникациями и заинтересованными сторонами: освоите методы идентификации и управления рисками, планирования и реализации коммуникаций, а также работы с заинтересованными сторонами проекта.
- практическое применение стандартов: закрепите знания через выполнение практических заданий в рамках бизнес-кейса, моделирующего реальную ситуацию управления проектом, и учится формировать ключевые проектные документы
36 500₽
Для физ. лиц - 36 500₽
Для организаций - 36 500₽
Программа курса
- Стандарты по управлению проектами
- PMBOK Guide
- Членство в PMI
- Профессиональная сертификация
- Проекты, программы и портфели
- Проектная и операционная деятельность
- Проектный офис
- Организационная структура компании
- Окружение проекта
- Ограничения проекта
- Успешность проекта
- Заинтересованные лица в проекте
- Команда проекта
- Роль и задачи руководителя проекта
- Личные компетенции руководителя проекта
- Жизненный цикл проекта и продукта
- Фазы проекта
- Группы процессов управления проектами, структура процессов
- Процессы инициации
- Процессы планирования
- Процессы исполнения
- Процессы мониторинга и контроля
- Процессы закрытия
- Области знаний управления проектами
- Разработка устава проекта
- Разработка плана управления проектом
- Управление исполнением проекта
- Мониторинг и контроль над работами в проекте
- Интегрированное управление изменениями
- Закрытие проекта или фазы проекта
- Планирования управления содержанием
- Сбор требований
- Определение содержания
- Создание ИСР
- Проверка содержания
- Контроль содержания
- Планирования управления расписанием
- Определение операций
- Определение взаимосвязей операций
- Оценка ресурсов операций
- Оценка длительности операций
- Разработка расписания
- Контроль расписания
- Планирование управления стоимостью
- Стоимостная оценка
- Разработка бюджета
- Контроль стоимости
- Планирование управления качеством
- Обеспечение качества
- Контроль качества
- Планирование управления персоналом
- Набор команды проекта
- Развитие команды проекта
- Управление командой проекта
- Планирование управления коммуникациями
- Управление коммуникациями
- Контроль коммуникаций
- Планирование управления рисками
- Идентификация рисков
- Качественный и количественный анализ рисков
- Планирование реагирования на риски
- Контроль рисков
- Планирование управления поставками
- Проведение поставок
- Контроль поставок
- Закрытие поставок
- Идентификация стейкхолдеров
- Планирование управления стейкхолдерами
- Управление вовлечением стейкхолдеров
- Контроль вовлечения стейкхолдеров
- Взаимодействие групп процессов между собой
- Корпоративная система управления проектами
- Вопросы и ответы по управлению проектами
Стоимость и условия оплаты
36 500₽
Для физ. лиц - 36 500₽
Для организаций - 36 500₽
Записаться на курс можно
Расписание курсов
CS-PMBOK7
Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBOK Guide v.7
15.06.2026-19.06.2026
Гибридный
40 часов
10:00–17:00
36 500₽
Для физ. лиц - 36 500₽
Для организаций - 36 500₽
CS-PMBOK7
Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBOK Guide v.7
19.10.2026-23.10.2026
Гибридный
40 часов
10:00–17:00
36 500₽
Для физ. лиц - 36 500₽
Для организаций - 36 500₽
