Управление проектами
Гибкие методологии управления проектами (Agile) необходимы для успешной работы любой компании, но особенно это важно для организаций, имеющих дело с информационными технологиями. Вне зависимости от того, занимаетесь ли вы разработкой программ, их отладкой или модификацией, грамотная организация проектов позволяет находить и соблюдать баланс между достижением поставленных целей, необходимым для их реализации временем, имеющимися в распоряжении ресурсами, требуемым качеством и сопровождающими всё это рисками. Внедрившая Agile-методы компания получает заметное преимущество перед более консервативными командами, поэтому проектные менеджеры и тим-лиды с подобными навыками легко находят себе высокооплачиваемую работу в ИТ-сфере.
Что даёт обучение управлению проектами
Команда, освоившая современные управленческие методы, значительно расширяет свои возможности, увеличивает скорость и качество своей работы. На предлагаемых в «Си Ай Скул» курсах вы научитесь:
- Культивировать Agile мышление, применять его в разных аспектах взаимодействия команды;
- Эффективно руководить крупными или мелкими командами;
- Планировать время для выполнения большего числа задач в более короткие сроки;
- Предвидеть риски и заранее нейтрализовать их;
- Определять причины проблем в своей проектной деятельности, находить способы их решения;
- Полностью контролировать бюджет, сроки, качество результата.
Помимо этого, тренинги могут служить подготовкой для сдачи официальных экзаменов и получения соответствующих сертификатов.
Курсы управления проектами в «Си Ай Скул»
Семинары, предлагаемые нашей компанией, – удобный способ пройти обучение управлению проектами в Москве. «Си Ай Скул» проводит тренинги по этому направлению уже много лет, и за это время мы сформировали исчерпывающие курсы на основании всех основных программных продуктов и методологий, используемых в этой области (в частности, PMI PMBOK, Microsoft Project Professional, Scrum, Prince2). Все курсы разработаны на основе мировых стандартов, составлены и отработаны опытными тренерами на базе реального опыта, полученного в ходе работы над крупными ИТ-проектами. Модули сочетают практические и теоретические части, соблюдающие баланс между введением нового и закреплением уже усвоенного материала. Возможно проведение симуляционных деловых игр для наглядной демонстрации способов применения методологии Agile.
Более подробная информация о каждом модуле представлена на соответствующих страницах нашего сайта. Если у вас остались какие-либо вопросы, наши менеджеры-консультанты всегда готовы помочь.
Управление проектами
Название | Цена | Продолжительность | Расписание | |
CS-PMG |
Определение принципов и подходов в управлении проектами, программами и портфелями проектов в российской практике с учетом ГОСТ
|
27000 руб. | 3 дня | |
CS-ITPM |
IT — Project Management: управление проектами в области информационных технологий
|
48800 руб. | 5 дней | |
CS-Jira |
Atlassian JIRA — система управления проектами и задачами на предприятии
|
22900 руб. | 3 дня | |
ACoach |
Advanced ScrumMaster & Agile Coach
|
35000 руб. | 2 дня | |
CS-MSProject |
Использование Microsoft Project Professional 2016/2019
|
18000 руб. | 2 дня | |
MPServer-A |
Администрирование Microsoft Project Server 2013/2016/365
|
34000 руб. | 5 дней | |
CS-MPServer |
Практическое использование Microsoft Project Server 2013/2016/365 для руководителей и участников команды проекта
|
28000 руб. | 5 дней | |
CS-PMBOK |
Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBOK Guide v.7
|
33000 руб. | 5 дней | |
CS-Agile |
Гибкие методологии управления проектами
|
32000 руб. | 3 дня |