Фоновый баннер
Заполнитель

Product manager

Подробнее о курсе

Краткое описание курса
Цель курса — освоить все этапы жизненного цикла продукта, получить навыки для эффективного взаимодействия с командой и управления проектами.

Целевая аудитория курса

  • начинающий Product manager

Получаемые знания и навыки

  • Анализировать нишу и конкурентов
  • Разрабатывать концепцию продукта и выбирать модель монетизации
  • Проводить customer development
  • Создавать прототип продукта (MVP)
  • Выбирать метрики и настраивать продуктовую аналитику
  • Разрабатывать пользовательские сценарии продукта
  • Считать юнит-экономику
  • Тестировать гипотезы
  • Проводить A/B- и usability-тестирование
  • Создавать роадмап и бэклог продукта и приоритизировать фичи
  • Использовать гибкие методологии управления проектами
  • Организовывать работу над проектом, убеждать и мотивировать команду
  • Решать конфликты с помощью отработанных технологий и моделей поведения

Краткое содержание курса

  • Введение в профессию
  • Введение в lean startup и customer development
  • Определение продукта. Этапы развития продукта, методы поиска и валидации идей
  • Customer development
  • Цикл проверки гипотез HARDI
  • Создание MVP продукта
  • Практическое задание
  • Управление продуктом на основе финансовых показателей
  • Получение навыка использования финансовых моделей (юнит-экономика, P&L)
  • Продуктовый анализ сайта
  • Анализ рынка и конкурентов
  • Практикум по моделированию
  • Диджитализация офлайн-бизнеса
  • Продуктовая аналитика
  • Аналитика продукта и ключевые продуктовые метрики
  • Структура метрик продукта, KPI и визуализация данных
  • Инструменты веб-аналитики и принципы расчёта основных метрик
  • Анализ аудитории конкурентов и специализированные отчёты систем аналитики
  • A/B-тесты: дизайн, проведение, анализ результатов, принятие решений
  • Практическое задание
  • Пользовательские интерфейсы и продуктовый дизайн
  • Роль дизайна в жизненном цикле продукта
  • Основные этапы работы над продуктом
  • Эффективность продуктовой работы
  • Практическое задание
  • CJM: визуализация пути клиента
  • Прототипы: основные понятие, тестирование применение на практике
  • Гибкие методологии управления проектами
  • Управление списком работ в условиях постоянных изменений
  • Создание бэклога и управление списком работ в условиях непрерывных изменений
  • Создание непрерывного потока работ и карты потока ценности
  • Выстраивание триады уровней от целеполагания через команду к продукту
  • Формирование структуры команды под задачи заказчика
  • Основы scrum, Kanban
  • Soft skills для продакт-менеджера
  • Адаптивность к изменениям
  • Креативные методики для эффективного принятия коллективных решений
  • Решение конфликтных ситуаций
  • Практическое задание
  • Стратегия управления продуктом
  • Работа с бэклогом и техники приоритизации фичей
  • Построение roadmap продукта и стратегическое планирование
  • Работа с циклами технологий
  • Growth hacking: кратный рост продукта
  • Процессы в продуктовой команде и взаимодействие с разработкой и маркетингом
  • Эффективное взаимодействие и презентация идеи стейкхолдерам и бизнес-заказчикам
  • Итоговый проект (разработка концепции продукта и защита проекта)

Отзывы по курсу